7月10日，由清華大學五道口金融學院主辦，華興資本、天?資本、清華大學五道口金融學院互聯網金融實驗室承辦的第一屆中國金融科技大會在北京舉辦。清華大學五道口金融學院理事長兼院長吳曉靈、北京市金融工作局黨組書記霍學文、螞蟻金服總裁井賢棟、京東金融CEO陳生強、分期樂 桔子理財創始人肖文傑以及多傢知名消費金融公司、保險公司以及新型金融科技獨角獸公司出席，共同探討全球金融領域如何迎接金融科技帶來的顛覆性變革。
在華興資本董事周亮主持的“互聯網消費金融：藍海，還是紅海？”討論中，分期樂創始人 CEO肖文傑認為，去年國內放開消費金融試點至全國，整個互聯網巨頭相繼殺入，同時各種創業公司湧現，甚至銀行也開始著手跟進，消費金融領域的競爭已經開始呈現白熱化局面;但激烈的競爭也將帶來更規范的市場運作和更好的用戶服務，合規的優秀企業將會有巨大的發展空間;消費金融市場在國內的需求還沒有被充分釋放，這個領域依除浴室異味然擁有萬億市場和巨大機會。
在論壇上，肖文傑從“效率+場景”兩方面闡述瞭分期樂的具體發展情況，以及利用金融科技手段在提大樓浴室煙味升審批效率、風控水平和場景創新上的具體應用。
“分期樂是國內最早從事互聯網消費金融的公司，我們現在提供的服務是一個非常有特點的服務，是連著消費場景+金融服務一並提供的。去年我們發展的比較迅猛，大概一共做瞭100億的規模。經過三年發展，我們已經走出校園，開始服務於白領、藍領等等所有有消費金融需求的人群，主要是以年輕人為主，至今我們用戶規模已過瞭千萬。”
在被問到金融科技如何通過大數據、IT技術改變傳統的消費金融時，肖文傑表示，隨著企業業務量逐步攀升，審核的時效性問題和風控水平就會出現一定問題，對於互聯網消費金融企業來說，通過金融科技手段提高風控水平是一個重要議題。“今天我們才徹底解決瞭這個問題”，肖文傑表示，“分期樂現在每天處理幾十萬訂單，上億的流水，人工介入量隻有不到5%，已經初步實現用技術手段完善風控系統。”
從分期樂的實踐看，金融科技不僅對提升風控效率有幫助，在降低企業運營成本、提升企業運營效率上，也有其顯著作用：
“分期樂去年做瞭100億元的交易額，今年預計可以做到300億，在傳統消費金融公司，要做到這個規模，可能需要幾萬人的團隊，而分期樂到現在還不到三千人。而且我們利用科技搭建整個內部工作體系，使得每個部門的溝通成本大大下降。“
眾所周知，對於消費金融業務來說，消費場景的控制十分重要。分期樂作為最早提出“消費場景+金融“創新模式的企業之一，CEO肖文傑首次公開從三個方面對此進行瞭闡釋：
第一， 消費場景可以具備很強的獲客能力。相較於直接問用戶要不要借錢，為用戶提供一個他需要的實物並同時提供相應的金融服務明顯具有更強的用戶信任感。分期樂在早期搭建瞭自己的消費場景，尤其當分期樂做促銷和打折的時候用戶增長得非常快，這是分期樂保持用戶黏性的關鍵之一。
第二， 易於整體風控。現金的風險比指定消費去向的業務風險大很多，當企業掌控消費場景的時候，對這個用戶買什麼、消費什麼都瞭如指掌，整體風險會天然地少一些，套現的情況也更浴室異味少一些。
第三， 帶來長遠的發展和利潤。當消費金融市場競爭到一定程度的時候，企業在金融上能拿到的利潤就會變得非常有限，因為金融市場的利率非常透明和公開的。分期樂從成立起就開始構建自己的消費場景，截至目前，已經建立瞭幾乎所有商品種類和服務，包括3C數碼、運動戶外、教育培訓、吃喝玩樂等，平臺商品SKU達到三十多萬。而正因為有這樣的消費場景，分期樂可以同時為用戶提供商品和金融服務，也擁有瞭在這兩個環節盈利的能力。
分期樂商業模式的成長性也吸引瞭資本的關註，據瞭解，分期樂從成立至今已獲得數筆融資，包括險峰長青(原險峰華興)天使輪融資，經緯中國領投的A輪融資，由DST(Digital Sky Technologies)領投，貝塔斯曼等跟投的1億美元B輪融資，京東集團的C輪戰略投資，以及不久前由華晟資本、共建創投和一傢國內大型保險機構領投的D輪系列首筆融資2.35億美元。
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